尽管几十年来矿山利润一直很可怜，但由于1970年代和1980年代初的全球石油危机，当时的珍贵宝石价格仍然很高。有四个人或团体认真考虑了国崎的提议。[78]哈里·C·布洛克（Harry C. Bullock）和JR爱丁顿（JR Edington）在很大程度上依靠德尔默·布朗（Dermer Brown）的专业知识，成立了有限责任合伙企业美国Yogo Sapphire Limited，成为第14家使用Yogo堤防的美国公司。布洛克（Bulock）和布朗（Brown）曾与di Suvero合作，因此拥有Yogo的采矿经验。布洛克的计划包括采矿，切割，制作珠宝和营销，这是整个业务范围。他们付了Kunisaki要求的600万美元，然后在1981年10月又筹集了720万美元的资金。Brown在泰国找到了优质的宝石切割机，并在那里建立了美国Yogo蓝宝石公司。布朗还建立了一套完善的计算机安全系统，该系统可以追踪从矿山到切碎宝石的宝石。[78]较大的原石送往美国的切割机，特种切割在德国进行，少数切割在香港进行，绝大多数在泰国进行。[79]美国Yogo Sapphire Limited在花旗银行获得了500万美元的信贷额度。希望以更现代的名称命名的American Yogo Sapphire Limited在1982年初更名为IntergemLimited。Intergem将Yogo推销为“皇家美国蓝宝石”。他们的第一批珠宝出现在1982年中期，首先在美国西部进行区域销售，然后在全国范围内销售。Intergem还开发了一个授权经销商系统，[78]并在最初的四年中取得了成功，仅在1984年的销售额就超过300万美元。[80]

泰国的宝石切割

Intergem通过销售Yogo作为世界上唯一得到保证的未经处理的蓝宝石，震惊了宝石贸易。到1982年，常规对宝石进行热处理的做法已成为该行业的主要问题。[78]当时，全世界95％的蓝宝石都被加热以增强其自然色彩。泰国商人甚至购买了大量天然无色的斯里兰卡蓝宝石，称为geuda，并将其加热以将其变成可销售的蓝色系列。[81] Intergem对未经处理的Yogo蓝宝石的保证销售使其在宝石行业中与许多人形成了鲜明的对比。[81] [82]1985年，宾夕法尼亚州发生了一项运动，要求披露已对宝石进行了处理。Intergem的战略导致大量宝石专业人士访问Yogo Gulch。[80]

Intergem开始计划更深入地钻研Yogo堤防，该堤防拥有比世界上所有其他已知的蓝宝石矿床总和还要多的已知储量，尽管地下深处而不是其他已知矿床的地表附近。[83] 他们还在前美国矿山的现场建立了一个清洗厂和一个维修棚。[76]Intergem已支付了150万美元的首付款，并同意向Kunisaki的Sapphire International Corporation进行半年付款，该公司已更名为Roncor。Intergem还向花旗银行提供了720万美元的贷款和利息。尽管公司的销售额稳步增长，但他们的利润仍然太低，1985年5月，他们错过了向Roncor支付的25万美元。同时，花旗银行持有的宝石抵押品有所减少，因为其抵押品价值下降。结果，花旗银行收回了贷款。1985年Intergem的圣诞节销售总额超过100万美元，但由于他们没有足够的运营资本来生产Yogo珠宝，只能填补很小的一部分。1986年中，[83]

多家公司试图从Roncor租用该矿，但与此同时，1984年1月，Lanny和Joy Perry和Chuck和Marie Ridgeway的两对当地夫妇沿着一条未使用的堤坝路段，在Yogo Gulch发现了一个新地点。以前被认为不合适。他们开始开采该地点，并将其命名为“ Vortex矿山”，成立了一家名为Vortex Mining的公司。矿井深280英尺（85 m），包含两条Yogo含矿脉。[84]他们开采的堤防部分是主要堤防的延伸。[85]涡矿，更名为Yogo Creek Mining，[18]取得了多年成功，但最终于2004年停业并关闭。[85]

1992年，Roncor发现了一颗重11克拉（2.2克）的毛坯。[85]作为Yogo蓝宝石项目运营的AMAX Exploration，于1993年3月与Roncor签订了为期22个月的租约，并在堤防的中部和东部取得了一些成功；由于地下采矿的成本，易于获取的Yogo蓝宝石的枯竭以及当时相对容易获得的Yogo蓝宝石的相对较小的规模，它决定在租赁期满后不再继续。在此期间，使用地球物理 磁力计勘测在该地区发现了其他堤防。在东部平原堤防中发现了低品位蓝宝石原石，这是一条平行堤防，位于主要堤防东北约500英尺处。[86]加拿大公司Pacific Cascade Sapphires在2000年和2001年与Roncor签订了采矿租约，但用光了资金，他们的选择权到期了。到这个时候，大多数易于使用的Yogo蓝宝石都已被开采，矿工们不得不进行更深入的挖掘，从而进一步增加了成本。[18]

1995年，Intergem的宝石库存开始重新出现在市场上，因为该公司在金融危机期间用蓝宝石向其销售人员付款。Intergem倒闭后，其许多销售人员继续出售Yogo蓝宝石，尤其是在AMAX停止运营之后。由于Intergem倒闭，花旗银行还获得了大量Yogo蓝宝石库存，据称价值350万美元（截至2019年约为8,153,300美元）：200,000克拉（40,000克）毛坯，22,000克拉（4,400克）切割宝石，以及直到1991年，宝石评估中心主任，迈克尔逊宝石索引的创始人索夫斯·米歇尔森（Sofus Michelsen）对这2000件珠宝都坐在银行的保险库中。[87] 1992年，他和蒙大拿州米苏拉市的吉姆·阿黛尔（Jim Adair），是Yogo蓝宝石的全球最大零售商的珠宝商聚在一起，到1994年10月，Adair已购买了花旗银行的四个密封袋Yogo材料。但是，只有一个包是真正有价值的。Adair和Michelsen为Yogo蓝宝石设计了定制切割技术。[88]

新的所有者迈克尔·杜安·罗伯茨（Michael Duane Roberts）于2008年购买了Vortex矿。该矿的设计采用对环境友好的技术，采用诸如回收所有水而不使用其他化学物质的方法。[27]罗伯茨（Roberts）在2012年的一次采矿事故中死亡。[89]截至2011年，在蓝宝石村（Sapphire Village）的小块土地上，个人业余矿工也进行了采矿活动，但朗科（Roncor）矿山仍然不活跃。[26] 2017年，Vortex矿业被出售给计划继续运营的Don Baide。